Das „Jahresgespräch“ mit den Mitarbeitern wird oft von beiden Seiten gut vorbereitet und durchgeführt. Doch auch die zahlreichen, spontan anfallenden erforderlichen Feedback- und Fördergespräche sollten durch die Führungskraft effektiv und effizient geleitet werden können.

Um mit Ihrem Team die besten Ergebnisse zu erzielen, sollte jedes Teammitglied an der bestmöglichen „Position“ eingesetzt werden, die Fähigkeiten und Schwächen der anderen Teammitglieder kennen und bereit sein, im Bedarfsfall für den anderen einzuspringen.

Worauf muss ich als Therapeut*in achten, welche sind die häufigsten Kombinationen mit „Nicht-Psychopharmaka“ und wann sollte ich als Psycholog*in und Therapeut*in Kontakt mit dem Arzt/Ärztin aufnehmen?