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Inhalt:
Welche Vorgehensweise haben erfolgreiche Unternehmen und Berater bei der Umsetzung von Optimierungsaktivitäten, was zeichnet sie aus und worin unterscheiden sie sich von anderen. Die Antwort finden Sie in diesem Seminar.
KVP- Grundlagen Workshopablauf Moderationstechniken, Kreativitätstechniken, Entscheidungstechniken Methoden der Fertigungsanalyse Methoden der Problemanalyse Mit Checkliste und Hilfsmittel zur Problemanalyse arbeiten
Ziel:
Übersicht bekommen, welche Workshopmethoden zu Verfügung stehen Kennen lernen einzelner erfolgreich erprobter Workshopmethoden aus der Praxis Verstehen der Auswirkung des Konzeptes bezüglich der Wertschöpfung für ein Unter-nehmen Die Workshopmethoden anhand von Praxisbeispielen kennen lernen und üben Erkennen des Nutzens Möglichkeiten aufzeigen, in welcher Form sich durch diese Methodik eine Standardisierung im Unternehmen erzielen lässt Fähigkeiten entwickeln, um im eigenen Unternehmen einen Workshop selbständig durchführen zu können Lernen von Beratern, wie Optimierung in Form von Workshops durchgeführt werden kann Verstehen der Methode Lernen von Praxis, Experten Tipps
Methode:
Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden, Techniken und Werkzeuge Präsentation von erprobten Lösungsansätzen in Form von Praxisbeispielen Gruppenarbeiten, Rollenspiele Gruppenfeedbacks und Trainerfeedbacks Lernschleifen/ Feedbackrunden Diskussion und Reflexion